会社を作る時に決めておくと良いこと

相談を受けた会社にヒト・モノ・カネの観点で気になることを共有したメモ。ただし、モノ（商品・技術・プロダクト）は未だ定まっていない状況だったので割愛。カネ観点会社のゴール売却 or IPO...

公平なデータ分析には「斜にかまえる」もう一人の自分が必要

面白い実験で、すぐに真似できそうな話。斜にかまえる、かまえないを1分ごとに切り替えるとどうなるか :: デイリーポータルZ①何かモノなどを目の前に置く②それに対し、1分間は斜にかまえ、も...

• 分析

「数字に強くなる」なるためにはどうすれば良いのか？

1on1 している中で「論理的に考える」「数字に強い」みたいな話を個別に断片的に喋ったので、改めてまとめてみた。表面的なことにとらわれて、本質的ではない「データ分析できるスキル」「論理的...

• 分析

1on1 ミーティングの目的

「なぜ、1on1 をやるのか？」はマネジメントツールとして語られることが多いですが、個人的には下記のような考えで実施してます。1on1 で実現したいこと目的定期的な振り返りのきっかけ創り...

「忙しいからカイゼンできない？」 ちがう、カイゼンしないから、忙しいのだ。

情報を共有すること、情報を整理することの意義について社内向けに共有した内容を紹介しようと思います。LiB では全社の情報共有にQiita::Team を活用しており、創業間もない頃から使...

「仕事の文章」に感情はいらない

仕事のコミュニケーションとして、自分の言いたいことを伝えるのは難しい。相手のことを想い、良かれと付け足した言葉が混乱を招くこともあります。いつも周りに冷たいって怒られるのですが、僕なりの...

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管理画面のデリバリーにおける「テスト」

この投稿は「管理画面 Advent Calendar 2014」の14日目の記事です。管理画面のデリバリーにおける “テスト”デリバリーについての記事ですが、「ビルド自動化」「テスト自動...

リーン思考によるエンジニアキャリア

「あなたの持っている技術は ”今の組織” というマーケットにFit してますか？」エンジニアは「手に職」があって良いね。と言われた事から発生した、最近のもやもやを書いておく。要約 リー...